Spotykamy ich codziennie, w różnych miejscach, w odmiennych od siebie sytuacjach. Są w różnym wieku, naznaczeni swoimi życiowymi historiami, zakotwiczeni w rozmaitych profesjach. Na stanowiskach kierowniczych i w zawodach specjalistycznych. Kierujący innymi oraz ci, którzy wykonują polecenia swoich przełożonych. Zewnętrzna struktura ich świata jest zróżnicowana, lecz psychologiczne aspekty ich funkcjonowania są podobne. Łączy ich główny rys psychologiczny, który wyraża się poprzez formułę: „Ja wiem lepiej”.
samoocena pracownika
|
Dlaczego? |
|
|
Kobiety częściej niż mężczyźni źle oceniają swoje możliwości znalezienia pracy i mają od nich zdecydowanie mniejsze oczekiwania finansowe – wynika z badania „Kandydat 2011”, przeprowadzonego przez portal Pracuj.pl wśród blisko 6,5 tysiąca kobiet - specjalistek z różnych branż.
Badacze z sopockiego wydziału SWPS sprawdzili, czy doświadczenie sukcesu lub porażki w dobie kryzysu gospodarczego ma związek z samooceną pracownika oraz z oceną kandydatów rekrutowanych do pracy.
W artykule zaprezentowano wybrane wyniki badań związanych z doświadczeniami zdobywanymi w pierwszej pracy. Wskazano w sposób szczególny na wielość doświadczeń negatywnych podkreślając tendencje w ich występowaniu oraz nasileniu w zależności od takich cech jak czas zatrudnienia, rodzaj umowy o pracę czy płeć badanych. Całość zachowań negatywnych odniesiono do patologii miejsca pracy jaką jest mobbing. Zasygnalizowano rozbieżności oczekiwań pracowników w stosunku do miejsca pracy, a jego realiami.
Prawie co trzeci szef w Polsce jest kobietą, a co piąta kobieta na wysokim stanowisku ma kłopoty ze snem, odczuwa napięcie, silne bóle głowy, podenerwowanie oraz nie odczuwa już początkowej radości z pracy.
