przywództwo

Jakie jest polskie przywództwo? Co liczy się w byciu prawdziwym, naturalnym liderem? Na te oraz inne tematy związane z kompetencjami naszych menedżerów Justyna Minkiewicz rozmawiała z Jackiem Santorskim.

Ostatnimi czasy wiele mówi się na temat bycia nie tylko skutecznym menedżerem, ale także liderem, który potrafi „pociągnąć za sobą” swoich pracowników. Coraz większa część konsultantów zajmujących się zarządzaniem mówi wprost: przełożony, który nie uzyska uznania jako lider ma nikłą szansę na zrealizowanie stawianych przed nim celów biznesowych.

W moim osobistym rankingu książek wartościowych dla czytelników pracujących w biznesie szczególnie cenię dwie kategorie. Pierwsza to dobrze napisane podręczniki naukowe zawierające dużo odniesień do praktyki z zakresu szeroko pojętego zarządzania. Pozwalają one zaktualizować wiedzę zawodową i budować efektywne rozwiązania w oparciu o sprawdzone empirycznie modele. Drugą kategorię stanowią opracowania przedstawiające ciekawe i innowacyjne koncepcje wykorzystywane przez liderów rynku oraz największe postacie ze świata biznesu. Te z kolei - mimo, że na ogół daleko im do akademickich ideałów merytorycznych – cechuje na ogół wyjątkowa moc inspirowania i motywowania do wdrażania zmian w codziennym działaniu.

Systemy biznesu przechodzą transformację. Żadne definicje, żadne granice nie są święte. Wcześniej mogliśmy myśleć o fabrykach, budynkach i produktach oraz przedsiębiorstwach jak o znakach odzwierciedlających rzeczywistość, ale dzisiaj i to się zmieniło. Znaczna część tego, co robią przedsiębiorstwa, dzieje się w sieciach.

Czego można się nauczyć od Billa Gatesa, Winstona Churchilla czy Marka Zuckerberga? Jak zostać przywódcą światowej klasy? Co czyni lidera naprawdę skutecznym i charyzmatycznym? Między innymi na te pytania odpowiada w swojej książce Terry R. Bacon, który według magazynu „Leadership Excellence”, jest jednym ze stu najwybitniejszych myślicieli w dziedzinie przywództwa. Nasz portal objął to wydawnictwo patronatem medialnym.

Książka, którą dziś zamierzam Państwu polecić to chyba pierwsza w historii recenzowanych przeze mnie publikacji biznesowych, której nie tylko nie potrafię jednoznacznie sklasyfikować, ale i trudno mi opisać słowami to, co w niej najważniejsze i najwartościowsze. Bez wątpienia wiem jednak, że „Przeformułowanie w biznesie” Richarda Normanna to pozycja, która może wywrócić do góry nogami optykę budowania strategii niejednego menedżera.