Profil zweryfikowany
Imię i nazwisko: Maciej Chabowski
Miasto: Bydgoszcz
Województwo: kujawsko-pomorskie
Obszar działania: cała Polska
Wykształcenie: wyższe, psycholog
szkolenia miękkie
|
Cele:
Ćwiczenie „Twój akronim” jest przeznaczone do przeprowadzenia w grupie, która dopiero zaczyna ze sobą współpracować. Pozwala ono uczestnikom lepiej się poznać i dowiedzieć o sobie ciekawych informacji. Ćwiczenie można także stosować jako tzw. lodołamacz (ang. icebreaker), czyli technikę służącą polepszeniu klimatu w zespole podczas prowadzenia szkolenia.
|
|
|
„DOBRE PRAKTYKI INFORMACYJNE” to metoda szkoleniowa, która pozwala wypracować grupie zasady efektywnej wymiany informacji dotyczących codziennej pracy. Wykorzystany w szkoleniu „silnik” ćwiczeniowy może być również wykorzystywany do wypracowywania przez uczestników innych zasad związanych z różnymi aspektami współpracy w zespole. Zaletą ćwiczenia jest możliwość przeprowadzenia go wyłącznie przy wykorzystaniu flipcharta.
„Aforyzmy” to ćwiczenie, które publikowaliśmy już wcześniej na naszym portalu w 
„Aforyzmy” to ćwiczenie, które idealnie nadaje się na otwarcie sesji treningowej poświęconej kompetencjom sprzedażowym. Może też posłużyć trenerowi jako dodatkowa forma weryfikowania postaw oraz wiedzy uczestników szkolenia związanej z procesem sprzedaży. Odpowiednio przeprowadzone pozwala także przełamać początkowy opór przed szkoleniem z tego zakresu, szczególnie w grupach, które uczestniczyły wcześniej w podobnych zajęciach. Zaletą „Aforyzmów” jest też swoboda w wybraniu przez trenera kierunku, w którym ma podążyć grupa jeżeli chodzi o rozumienie tematu.
„Podwładny specjalista” to ćwiczenie umożliwiające pracę nad samooceną zawodową oraz współpracą w zespole. Dobrze sprawdza się jako element wprowadzający do szkoleń z tego zakresu. Przy odpowiednim omówieniu przez trenera może być dodatkową formą rozwoju samoświadomości zespołu biorącego udział w zajęciach.
„Pytania detektywa” łączy funkcje lodołamacza i ćwiczenia rozwijającego umiejętności stosowania pytań otwartych i zamkniętych. Jest łatwe do przeprowadzenia i nie wymaga przygotowywania specjalnych materiałów. Procedura tego ćwiczenia oparta została o popularną niegdyś zabawę towarzyską „Detektywi”.
„TRZYMAJ – PUŚĆ” to krótkie ćwiczenie grupowe wykorzystywane tak podczas spotkań towarzyskich, jak i w czasie szkoleń miękkich. Może być stosowane jako lodołamacz poprawiający atmosferę podczas zajęć lub zadanie energetyzujące. Nadaje się też jako element szkolenia obrazujący zależności między komunikacją werbalną i niewerbalną. Trener może je przeprowadzić w pomieszczeniu lub na powietrzu.
Wieża budowana z papieru to jedno z popularniejszych ćwiczeń szkoleniowych. W zależności od wariantu przyjętego przez trenera bywa wykorzystywana do ukazania uczestnikom mechanizmów związanych ze współpracą w zespole, komunikacją interpersonalną czy zarządzaniem czasem. W niniejszym materiale przedstawiono krótszą wersję tego ćwiczenia. Dzięki temu może być ono stosowane także jako ćwiczenie energetyzujące lub lodołamacz.
Krótka zagadka logiczna z wykorzystaniem geometrii. Idealna jako ćwiczenie energetyzujące lub przerywnik podczas szkolenia. Proste i szybkie w wykonaniu.
TMET to ćwiczenie ukierunkowane na szkolenia z zakresu planowania, zarządzania projektami oraz gospodarowaniem czasem. Najlepiej stosować tą metodę jako element ułatwiający wdrożenie omawianych zagadnień teoretycznych związanych z tą tematyką w codzienną praktykę zawodową. Doskonale sprawdza się zarówno w formie zadania wykonywanego indywidualnie jak i zespołowo. W wariancie grupowym ćwiczenie daje jednak najlepsze efekty.
Ćwiczenie „Prawdy i kłamstwa na przywitanie” bardzo dobrze nadaje się do przeprowadzenia w grupie, która dopiero zaczyna ze sobą współpracować. Pozwala ono uczestnikom lepiej się poznać i dowiedzieć o sobie ciekawych informacji. Ćwiczenie można także stosować jako tzw. lodołamacz (ang. icebreaker), czyli technikę służącą polepszeniu klimatu w zespole podczas prowadzenia szkolenia.
