Ostatnimi czasy wiele mówi się na temat bycia nie tylko skutecznym menedżerem, ale także liderem, który potrafi „pociągnąć za sobą” swoich pracowników. Coraz większa część konsultantów zajmujących się zarządzaniem mówi wprost: przełożony, który nie uzyska uznania jako lider ma nikłą szansę na zrealizowanie stawianych przed nim celów biznesowych.
władza
|
|
|
|
W moim osobistym rankingu książek wartościowych dla czytelników pracujących w biznesie szczególnie cenię dwie kategorie. Pierwsza to dobrze napisane podręczniki naukowe zawierające dużo odniesień do praktyki z zakresu szeroko pojętego zarządzania. Pozwalają one zaktualizować wiedzę zawodową i budować efektywne rozwiązania w oparciu o sprawdzone empirycznie modele. Drugą kategorię stanowią opracowania przedstawiające ciekawe i innowacyjne koncepcje wykorzystywane przez liderów rynku oraz największe postacie ze świata biznesu. Te z kolei - mimo, że na ogół daleko im do akademickich ideałów merytorycznych – cechuje na ogół wyjątkowa moc inspirowania i motywowania do wdrażania zmian w codziennym działaniu.
