rozwój zawodowy

Motywacja jest niezbędnym elementem efektywnie wykonanej pracy oraz płynącej z niej satysfakcji. Oprócz pieniędzy, jako najbardziej skuteczne sposoby motywowania pracowników wymienia się: uznanie ze strony przełożonych, prestiż, bezpieczeństwo i stabilność, poczucie kontroli oraz awansu. Co się dzieje jednak w momencie, gdy osoba jest szefem sama sobie, nie interesuje jej stabilizacja i nie ma awansu w perspektywie? Co motywuje tzw. wolnych strzelców czyli freelancerów, którzy działają poza sztywnymi strukturami organizacji?

Pytanie: Odbywam aktualnie staż w dziale marketingu i w przyszłości chciałbym objąć stanowisko specjalistyczne w tym zakresie. To ciekawa praca, ale wymaga kreatywności. Z tego powodu jestem zainteresowany rozwijaniem własnych umiejętności w zakresie innowacyjnego podejścia do problemów, z którymi borykamy się w pracy. Chciałbym generować większą ilość ciekawych pomysłów, które można byłoby wykorzystać w nowych promocjach dla naszych klientów. Czy można się tego nauczyć? Co mogę zrobić w tym kierunku?

Kuba, student marketingu

Sięgając po książkę Clarka, Osterwaldera i Pigneura myślałem, że nie znajdę w niej wiele nowych informacji o rozwoju zawodowym. Przyznaję, że powtarzające się w niemal każdej tego typu publikacji „recepty” na udaną karierę i szybki awans coraz mniej mnie zaskakują, a wręcz nudzą swoją rutynowością i banalnością.

Pytanie: Jestem menedżerem ds. promocji w jednej z polskich firm produkcyjnych. Zdaję sobie sprawę, jak ważny na moim stanowisku jest systematyczny rozwój kompetencji i ciągłe doskonalenie moich umiejętności. Dlatego staram się uczestniczyć w jak największej ilości szkoleń i konferencji, które poszerzają moją wiedzę. Chętnie korzystam też z okresowej możliwości odbycia sesji coachingowych proponowanych mi przez mojego pracodawcę.

Gdyby ktoś mnie zapytał czy jestem osobą zorientowaną na rozwój to bez wahania odpowiedziałbym, że „tak”. Z drugiej strony nader często zdarza mi się nie realizować „zadań domowych”, które otrzymuję od swojego coacha. Tak samo bywa po szkoleniach, w których uczestniczę. Niby otrzymuję pakiet fajnych ćwiczeń i metod, które warto trenować, aby zaczęły przynosić rezultaty i można je było wdrożyć do codziennej praktyki, ale wiele z nich mi umyka. Prawdopodobnie dzieje się tak ze względu na mój „słomiany zapał”, bo nie potrafię przez dłuższy czas utrzymać motywacji do tego, aby je realizować na co dzień. W jaki sposób mogę sobie pomóc, aby lepiej i więcej technik i metod wykorzystywać i ćwiczyć, gdy nie ma przy mnie trenera czy coacha?

Marek, menedżer ds. promocji

Czym jest poczucie własnej wartości? Zadufaniem w sobie? Zarozumialstwem? Fanaberią? A może sposobem na walkę z kompleksami? Człowiek pewny siebie zna swoją wartość, szanuje swoje prawa oraz szanuje innych ludzi. Wbrew powszechnemu mniemaniu nie jest zarozumiały, pyszny i niemiły. Człowiek pewny siebie to taki człowiek, z którym chętnie się przyjaźnimy, z przyjemnością robimy interesy i z ochotą współpracujemy.

Sukces w życiu zależy nie tylko od intelektu, lecz od umiejętności kierowania emocjami – tak brzmi podtytuł najbardziej popularnej książki na temat inteligencji emocjonalnej autorstwa Daniela Golemana. Według tego naukowca ludzie o wysokim IQ niekoniecznie odnoszą sukcesy w życiu zawodowym. Potrzebne jest jeszcze coś – tzw. inteligencja emocjonalna. Managerowie o wysokim wskaźniku EQ lepiej, sprawniej i szybciej wyczuwają słabości firmy i zespołu, rodzące się konflikty, pewne niedobory czy pojawiające się możliwości, a dzięki temu mogą odpowiednio szybko i skutecznie na nie zareagować.

Nadciąga druga fala kryzysu. Będą zwolnienia. Wielu z nas znów będzie skazanych na poszukiwanie nowego zajęcia. Czasami nowa praca nie jest równie atrakcyjna jak stara: na gorszych warunkach, za gorsze pieniądze, w mniej prestiżowej firmie. Jak to udźwignąć?

Nasza droga zawodowa to w dużej mierze wynik przypadku lub zbiegu okoliczności – tak przynajmniej twierdzi większość osób (63%), które wzięły udział w sondzie portalu Pracuj.pl. Sonda została przeprowadzona 16 maja 2011 r., na profilu Pracuj.pl w serwisie Facebook. Wzięły w niej udział 382 osoby.

Prawie co trzeci szef w Polsce jest kobietą, a co piąta kobieta na wysokim stanowisku ma kłopoty ze snem, odczuwa napięcie, silne bóle głowy, podenerwowanie oraz nie odczuwa już początkowej radości z pracy.

Dlaczego?

Co dziesiąty z pracowników w ciągu trzech najbliższych lat planuje zrezygnować z etatu i założyć własną działalność gospodarczą. Taki wynik przyniosły badania „Kandydat 2010”, przeprowadzonego przez firmę Nielsen Polska dla portalu Pracuj.pl.