recenzje

Do naszej redakcji bardzo często trafiają książki, które związane są z codzienną praktyką oraz metodami pracy trenerów biznesu. O ile jeszcze parę lat temu profesjonalnej literatury z tego zakresu praktycznie nie było, o tyle obecnie, miewam wrażenie, że aspiracje do pisania tego typu książek mają już niemal wszyscy zajmujący się szkoleniami biznesowymi. W efekcie bardzo duża część tych publikacji jest nie tylko pełna bzdur, ale i mdła, niewnosząca nic nowego do tego, co już wcześniej napisano.

Więcej...  

W moim osobistym rankingu książek wartościowych dla czytelników pracujących w biznesie szczególnie cenię dwie kategorie. Pierwsza to dobrze napisane podręczniki naukowe zawierające dużo odniesień do praktyki z zakresu szeroko pojętego zarządzania. Pozwalają one zaktualizować wiedzę zawodową i budować efektywne rozwiązania w oparciu o sprawdzone empirycznie modele. Drugą kategorię stanowią opracowania przedstawiające ciekawe i innowacyjne koncepcje wykorzystywane przez liderów rynku oraz największe postacie ze świata biznesu. Te z kolei - mimo, że na ogół daleko im do akademickich ideałów merytorycznych – cechuje na ogół wyjątkowa moc inspirowania i motywowania do wdrażania zmian w codziennym działaniu.

Więcej...  

Sięgając po książkę Clarka, Osterwaldera i Pigneura myślałem, że nie znajdę w niej wiele nowych informacji o rozwoju zawodowym. Przyznaję, że powtarzające się w niemal każdej tego typu publikacji „recepty” na udaną karierę i szybki awans coraz mniej mnie zaskakują, a wręcz nudzą swoją rutynowością i banalnością.

Więcej...  

Tematyka skutecznego zarządzania sobą w czasie to jedno z częściej pojawiających się na szkoleniach zagadnień związanych efektywnością własną. Nic dziwnego, że na półkach księgarni odnaleźć można masę poradników z tego zakresu. Znaczna część z nich zawiera jednakże pewne powtarzalne i często spotykane treści i dla kogoś, kto obeznany jest z tym tematem odszukanie w nich czegoś nowego i „świeżego” może być pewnym problemem.

Więcej...  

Rozmowa kwalifikacyjna to dla wielu osób ubiegających się o posadę duży stres. Truizmem jest stwierdzenie, że warto się do niej przygotować. Mniej oczywiste jest jednak to, w jaki sposób to zrobić i na co w szczególności zwrócić uwagę. Najpewniej warto tutaj zdać się na eksperta, a takim jest bez wątpienia Angelika Śniegocka, która w swojej książce „Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedzą kandydaci do pracy, czyli sekrety rekrutujących” może nam w tym pomóc. Tym samym pragniemy polecić Państwu zapoznanie się z II wydaniem tej publikacji, które ukazało się w tym roku nakładem Wydawnictwa OnePress.

Więcej...  

W biznesie bardzo często oczekuje się gotowych odpowiedzi i rozwiązań, które w prosty sposób można wdrożyć do codziennej praktyki. Dobre odpowiedzi wymagają jednak jeszcze lepszych pytań, bo te pomagają nam nie tylko zdefiniować problem, ale też nadać kierunek, w jakim podążamy szukając jego rozwiązania. Szczególnie istotne są one w coachingu, który jest metodą wspierania rozwoju ludzi bez mówienia im, co mają robić.

Więcej...  

Mamy w biznesie w ostatnich latach modę na „kreatywność”, której efektem mają być oryginalne i innowacyjne rozwiązania pozwalające rozwijać ofertę i konkurencyjność firmy. Rynek wydawniczy wydaje się skutecznie odpowiadać na to zapotrzebowania dostarczając nam kolejnych „bestsellerów”, które mają rzucić nowe światło na nasze rozumienie kreatywności.

Więcej...  

Uczestnicy moich szkoleń wielokrotnie zadają mi pytanie o to, jak sprawić, aby ciekawe pomysły były wdrażane w życie, a wielogodzinne spotkania, których efektem jest wypracowanie koncepcji rozwiązań, nie kończyły się jedynie na gadaniu. W takich sytuacjach udzielam im wówczas różnych wskazówek, ale od dziś swoje rekomendacje będę uzupełniał o książkę Scotta Belsky’ego pt. „Realizacja genialnych pomysłów” wydaną przez Onepress.

Więcej...  

Wyobraźmy sobie dwóch ludzi pracujących na podobnych stanowiskach w dwóch różnych firmach, z których każdy zarobił w ciągu ostatniego roku 55.000 zł. Pierwszy z nich otrzymał tę kwotę w formie 12 regularnych miesięcznych pensji. Drugi otrzymał 50.000 zł w formie 12 regularnych pensji oraz jednorazowej premii wysokości 5.000 zł. Przyjmując założenie, że obaj ci ludzie mają ten sam poziom wydatków należałoby się spodziewać, że ich dodatkowe oszczędności będą na zbliżonym poziomie. Najprawdopodobniej jednak tak nie będzie i człowiek, który otrzymał od swojego pracodawcy mniejszą pensję oraz jednorazową premię zaoszczędzi znacznie więcej środków.

Więcej...  

Kiedy menedżer może mieć problem? Na przykład wówczas, gdy w natłoku zadań i nie mając dużej ilości czasu, musi zastanawiać się dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni. Jakie ma wówczas opcje? Może wybrać się na szkolenie, aby nauczyć się lepiej motywować i docierać do swoich pracowników. Takie rozwiązanie bywa jednak kosztowne, a na rynku czasami trudno o warsztaty, które w odpowiednim zakresie dotyczyłoby danego problemu. Nasz menedżer może też próbować poświęcić więcej uwagi na kontrolę wykonania zadań lub coachować swoich pracowników. To rozwiązanie wiąże się z kolei z ryzykiem braku odpowiedniej ilości czasu na wykonywanie jego innych obowiązków. Można też spróbować bardziej stanowczych metod mobilizowania podwładnych. Faktycznie, twardo wyrażona krytyka może załatwi sprawę na „tu i teraz”, ale – pomijając nawet aspekt etyczny – na dłuższą metę źle wpłynie na motywację podległych pracowników.

Więcej...  

Na pytanie o to, co umożliwia osiągnięcie sukcesu w biznesie istnieje prawdopodobnie kilka możliwych odpowiedzi. Jedną z nich jest bez wątpienia stwierdzenie, że sukces zapewniają szybkie i trafne decyzje, szczególnie te, które podejmowane są w krytycznych dla firmy momentach. Chcąc być bardziej dociekliwym, warto jednak zadać kolejne pytanie: jak podejmować właściwe decyzje?

Więcej...  

Negocjacje to jeden z najpowszechniejszych tematów szkoleń biznesowych. Nic dziwnego, skoro kompetencje w tym zakresie przydają się niemal wszędzie, gdzie pojawia się relacja handlowa. Najlepszą metodą ich rozwijania są oczywiście zajęcia warsztatowe pozwalające na praktyczne zastosowanie poznanych technik negocjacyjnych. Do tego najlepsze są zaś symulacje, które najczęściej opierają się o przygotowane wcześniej scenariusze sytuacyjne.

Więcej...  

Dla niejednego handlowca wchodzącego do siedziby firmy swojego kontrahenta, ale też dla wielu specjalistów zmierzających na ich pierwsze zebranie z zarządem, najbardziej stresujące jest nie to, co powiedzą, ale to, w jaki sposób powinni się zachować. Ich problemem nie jest więc wiedza czy kompetencje, ale chęć wywarcia dobrego wrażenia poprzez wykazanie się odpowiednimi manierami i właściwą w tej sytuacji precedencją. Jak pozbyć się tego stresu? Najprostszym rozwiązaniem będzie oczywiście zaznajomienie się z uniwersalnymi regułami dotyczącymi sposobu zachowania się w różnych sytuacjach biznesowych. To możemy zaś zrobić zapisując się na kosztowny kurs lub sięgając do sprawdzonych i wiarygodnych publikacji. Jeżeli zdecydowałbyś się Drogi Czytelniku na to drugie rozwiązanie to pragnąłbym Ci szczerze polecić książkę „Etykieta w biznesie” autorstwa Adama Jarczyńskiego.

Więcej...  

Podczas szkoleń bardzo często zdarza się, że trener przeprowadza ćwiczenia, których celem jest rozluźnienie uczestników lub pobudzenie ich do myślenia i kreatywnego podejścia do analizowanego zagadnienia. Skąd wziąć takie krótkie ćwiczenia? Warto skorzystać z tych, które proponuje nam Charles Phillips w swojej książce „Myślę więc jestem. 50 łamigłówek wspomagających twórcze myślenie”.

Więcej...  

Kilka dni temu informowaliśmy Was o księgarni, która została uruchomiona na portalu Psychologia-Społeczna.pl. Dziś – zgodnie z zapowiedzią – mamy przyjemność zaprosić Was do naszej księgarni.

Więcej...  

W ostatnich latach ocena 360 stopni staje się coraz popularniejszym narzędziem określania poziomu kompetencji pracowników. Dzięki tej metodzie, możliwe jest uzyskanie możliwie obiektywnej i wieloaspektowej informacji zwrotnej na temat swojego działania. Ułatwia także określenie szerokiego spektrum problemów organizacyjnych oraz znalezienie pomysłów umożliwiających zwiększenie efektywności pracowników. Mimo tych zalet, na polskim rynku nadal trudno o książki, które w sposób systemowy opisywałyby to narzędzie prezentując jego podstawowe założenia i zasady stosowania.

Więcej...  

Tematyka zarządzania zasobami ludzkimi jest w ostatnich latach popularniejsza od wielu innych klasycznych zagadnień biznesowych. Co więcej, nowoczesne narzędzia związane z ZZL niejednokrotnie zmieniają globalną politykę firm. Coraz liczniejsze jest też grono osób, które poszerzają swoją wiedzę i umiejętności w tym zakresie. Pewno nic w tym dziwnego, skoro w biznesie tak wiele zależy od „czynnika ludzkiego”.

Więcej...  

Partnerzy

Psychologia Społeczna Grupa Trenerska SkillsDesigners
PTTB Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne